ИЗБАВИТЬСЯ ОТ ДОЛГОВ.
БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ
ДЛЯ ГРАЖДАН
Задать вопрос
+7 (926) 521-27-77 +7 (926) 521-72-00 119415, Москва, Пр-т Вернадского д.37, корп.2, а/я 122.

Ревизия и постановка управленческого учета

Управленческий учет и бюджетирование является информационной базой для принятия управленческих решений и механизмом оперативного реагирования на изменение ситуации в деятельности любой компании, на основе которого формируется объективная оценка эффективности такой деятельности.

С помощью внедрения системы управленческого учета клиенты получают возможность 1) получать своевременную оперативную информацию о состоянии и итогах деятельности компании в сравнении с поставленными целевыми показателями в заданной аналитике, 2) эффективно контролировать финансовые потоки, обязательства и имущество компании 3) получать корректные данные о финансовых результатах как компании или группы компаний в целом, так и по отдельным филиалам и направлениям деятельности, 4) использовать актуальную информацию для планирования дальнейшей деятельности.

Каждый финансовый директор (а в компаниях уровня среднего и малого бизнеса — и руководитель исполнительной дирекции) имеет свои рецепты решения этой задачи. Специфика компании, включая структуру владения, налоговое планирование и формирование центров прибыли играют здесь ведущую роль: что отлично работает у одного собственника, может не подойти для другого.

С одной стороны, для управленческого учета не существует единых стандартов. В каждой отрасли и в каждой компании его принципы и структура индивидуальны. И это оправдано, поскольку конечными пользователями являются управленцы или собственники, принимающие ключевые для бизнеса решения. С другой стороны, управленческий учет ориентирован на потребности компании в информации, а такие потребности можно проанализировать и упорядочить.

Эффективная система управленческого учета, которую помогаю создать в компании наши специалисты, позволит руководству организации достигать намеченных собственниками планов на базе своевременно полученной достоверной, полной и корректной информации обо всех хозяйственных, финансовых, и управленческих процессах.

Работы по постановке управленческого учета целесообразно вести в рамках отдельного проекта компании, с применением процедур проектного управления. Постановка управленческого учета возможна на всех этапах развития бизнеса, но наши специалисты рекомендуют это делать на этапе создания компании. Наши услуги по построению и внедрению системы управленческого учета мы оказываем комплексно и поэтапно, в процессе реализации таких проектов выделяем следующие основные направления:

  • проведение ревизии (аудита) существующей системы управленческого учета и удовлетворенности собственников и руководства компании выходными данными управленческой информации;
  • разработка учетной политики и положения об управленческой учетной политике;
  • разработка финансовой структуры (центров финансовой ответственности) и положения о финансовой структуре;
  • разработка регламента планирования и положения о планировании;
  • формирование и утверждение показателей и нормативов управленческой отчетности, разработка регламента финансового анализа;
  • формирование структуры ведения управленческого учета и положения о бюджетной структуре.
  • разработка и внедрение возможных автоматизированных систем управленческого учета и формирования управленческой отчетности.

Услуги наши специалистов по внедрению системы управленческого учета позволят собственникам бизнеса и руководству компании получать оперативную и достоверную информацию в виде ключевых и наиболее важных форм управленческой отчетности: отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств, баланса.

Стоимость  услуг

Коммерческое предложение ООО «Навигатор-Консалт» для заказчика формируется исходя из предполагаемых трудозатрат на реализацию проекта и почасовых ставок специалистов в зависимости от их категории. Состав специалистов проектной группы в свою очередь зависит от сложности проекта, вопросов и задач, которые Вы ставите перед нами. Мы принципиально не указываем ориентиры стоимости по видам услуг в виде утвержденного стандартного прайс-листа. Мы всегда оцениваем трудозатраты на основании экспресс-экспертизы (проводится для заказчика бесплатно), информации от заказчика и нашем опыте.

Стоимость услуг консультирования по управленческому учету будет рассчитана исходя из применяемой сегодня базовой ставки 2500 руб./час (с НДС) работы специалистов уровня «Партнер», а итоговая стоимость конкретного проекта будет сформирована по итогам определения клиентом целевой задачи по проекту, формирования вопросов, задания и согласования плана работ. Таким образом, при подписании договора на оказание услуг по конкретному проекту стоимость услуг для клиента будет определена в отношении всего проекта.

Для консультаций, уточнения стоимости услуг и получения коммерческого предложения, Вы можете позвонить нам по телефонам:

+7 (926) 521-27-77 или +7 (926) 521-72-00 или направить сообщение по адресу nc@ncaudit.ru

Физлицо банкротство.

Наша компания оказывает полный комплекс услуг и содействие в проведении процедуры банкротства гражданина физического лица или индивидуального предпринимателя с участием квалифицированного финансового управляющего.

Подробнее на ООО «Навигатор-Консалт»: http://www.ncaudit.ru/bankrotstvo-fizicheskih-lits/

Рассчитать стоимость

Рассчитайте ориентировочную стоимость наших услуг для вашей компании

Наши преимущества

Нам доверяют

Что Вас интересует?

Напишите нам сейчас

Контакты для связи

Сообщение:

или позвоните нам +7 (495) 767-69-60 или +7 (926) 521-27-77
или напишите нам сообщение nc@ncaudit.ru

Для подготовки коммерческого предложения по цене аудиторских
услуг, Вы можете заполнить анкету из 10 вопросов:
Заполнить анкету сейчас на сайте или Скачать анкету и переслать позднее